Som vd är det en förmån att få följa mina arbetskamrater i det dagliga engagemanget för Huddingefamiljens bästa. Ett engagemang som under 2025 resulterat i klart ökad trygghet, i ökad kundnöjdhet, i ökad medarbetarnöjdhet och i tydligt ökade marknadsvärden.

2025 var också året när vi kunde räkna in en lång rad leveranser av långsiktiga och genomtänkta satsningar i våra bostads- och centrummiljöer.

Jag brukar säga att vi på Huge gör lite tvärtom. När andra bromsat har vi valt att öka farten och se ljust på framtiden. 335 nya lägenheter under produktion och 507 renoverade lägenheter under 2025 är långsiktigt starka kort. På kort sikt påverkar det som planerat vårt resultat – där vi har några år av ett lägre resultat – innan det vänder uppåt med starka driftnetton över lång tid.

Samtidigt är vi ödmjukt medvetna om de utmaningar som finns inom branschen. Vi behöver balansera ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet – samtidigt som vi i varje beslut behöver bli ännu tydligare i önskad effekt och uppföljning.

Ekonomi

Vi har fortsatt ett bra grepp på löpande kostnader, räntor och långsiktiga investeringar. Flera av de viktiga ekonomiska nyckeltalen indikerar i en branschjämförelse att vi ligger i nivå eller lägre – vilket är ett kvitto på att vi är effektiva i vår drift.

Som ett resultat på det levererade vi kassaflöden och resultat i nivå med prognosen för helåret. Det innebär att vi kan vara uthålliga i våra kapitalintensiva satsningar. Vi kunde också räkna in ökade fastighetsvärden på 1,4 Mdr. Det tyder på att vi gör goda investeringar i attraktiva marknadslägen.

Bolagets justerade soliditet för 2025 är fortsatt stark med 49 procent – att jämföra med ägardirektivets 50 procent över tid.

Kommersiella 

Kommersiella lokaler står för drygt 25 % av Huges intäkter. Under 2024-2026 gör vi stora investeringar i Skogås centrum och Flemingsberg centrum för att höja attraktiviteten – och säkra upp goda intäkter och driftnetton.

Lägg därtill att våra centrum är navet i en väl fungerande social bostadsmiljö med närhet till handel, service och upplevelser. På det temat öppnade vi i Skogås centrum ett eget koncept för co-working.

Glädjande nog kan vi se att besökssiffrorna i våra stora centrum håller sig på en fortsatt hög nivå. Det signalerar att många kunder uppskattar en riktig butiksupplevelse.

Under 2025 påbörjades även förnyelsen av Huddinge centrum i och med att det nya kommunhuset byggstartade. Samtidigt kunde vi med det nya och ambitiösa vårdklustret på Patron Pehrs väg slutföra en lång rad av verksamhetsflyttar som möjliggjort för det nya kommunhuset.

Parallellt med det förberedde vi för att renovera Paradisgaraget i Huddinge centrum – inklusive nya parkeringslösningar vid Sjödalsparken och Storängen.

Stambyten och renoveringar 

Med 507 nyrenoverade lägenheter, 335 lägenheter i nyproduktion, stora lokalprojekt och nära 100 mkr i underhållsprojekt har vi upparbetat hela den planerade projektportföljen för 2025. I stort sett allt inom budget.

För att klara det har vi fortsatt haft ett stort fokus på processer, tidplaner, kostnader och framförhållning – inte minst i alla relationer som kräver ett samspel med bostadshyresgäster, lokalkunder och entreprenörer. Ett uppriktigt tack till alla som bidragit till detta.

I år vill jag särskilt lyfta fram Vårby gård. Där närmar vi oss bland annat finalen på ett mångårigt stambyte med ett tusental lägenheter på Bäckgårdsvägen. Något av ett maratonlopp där hyresgästerna ger oss höga kundbetyg – trots byggarbeten över lång.

Kundnära relationer

Närmare 65 % av bostadshyresgästerna har valt att ladda ner vår boendeapp. Här finns information om det egna huset, senaste nytt i området, botips samt möjligheter att betala bostadshyran och boka tvättstugan. Vi har även introducerat vår chat-bot Hugo som en del i appen. Ett naturligt steg i vår digitalisering.

Under de senaste åren har vi sammantaget utvecklat vår kundnära information och närmar oss nu de bästa bland våra branschkollegor. Det är vår absoluta övertygelse att relevant information, goda relationer och digitalisering blir allt viktigare för helhetsupplevelsen av en tjänst eller produkt.

Tryggheten

Under 2025 har vi fortsatt det framgångsrika trygghetsarbetet inom ramen för samverkansöverenskommelse med Huddinge kommun, Polisen, Räddningstjänsten, Kriminalvården och Huddinge Samhällsfastigheter.

Vi kraftsamlar inom fyra områden. Det är trygghet i offentlig miljö, våld i nära relationer, välfärdsbrott samt att förhindra rekrytering till och underlätta avhopp från kriminella nätverk.

Och det är en samverkan som nu märks. Under året har tryggheten ökat markant i alla våra områden. Tryggheten är nu 69 %, vilket är i nivå med branschsnitt för andra bostadsbolag. Målet över tid är såklart att alla våra bostadshyresgäster och lokalkunder ska bo och verka i trygga miljöer utan kriminalitet som påverkar vardagslivet.

Under 2025 har vi fortsatt vår satsning på att rusta upp och utrusta alla våra 127 skyddsrum. Snart är vi i mål. Med tiden har vi blivit något av ett föredöme för branschen med återkommande studiebesök och medverkan i offentliga samtal. Satsningen speglar vårt arbete med att ta ett långsiktigt ansvar för tryggheten och beredskapen i lokalsamhället.

Nyproduktion

Under året började uthyrningen av våra 335 nyproducerade lägenheter. 125 lägenheter i Trångsund och 210 lägenheter i Flemingsberg, varav 81 är efterfrågade studentbostäder. Det kommer att berika och bidra till en ekonomisk och social utveckling i Huddinge.

På kort sikt möter vi en hyresmarknad med en svagare efterfrågan på nyproducerat. Under 2026 behöver vi troligen öppna upp för fler sätt att hyra av oss.

Långsiktigt ser vi fortsatt möjligheter till ytterligare ett tusental nya hyresrätter. Närmast kommer vi att förtäta i Vårby gård med ett 80-tal nya bostäder, i ett så kallat kombohus med byggstart 2026.

I populära Vårby haga har vi glädjande nog tecknat avtal med Titania om nya bostäder – intill den kommande Spårväg syd. Tillsammans planerar vi att bygga tio bostadshus, varav fem i Huges regi och fem i Titanias.

Miljö och klimat

Tidigare farhågor om klimatförändringar visar sig redan i översvämningar, stormar, stora snömängder - och omvänt segdragna värmeböljor med torka. Det är numera fakta och upplevelser som vi behöver hantera.

I Visättra har vi under året etablerat vår första dagvattenbädd som ska fånga upp stora regnmängder – och vi planerar för fler. Gärna i samband med efterfrågade gårdsförnyelser där vi tar ett helhetsgrepp på utemiljön. Alternativkostnaden med översvämmade fastigheter är ofta mycket hög.

Under året har vi tillsammans med Huddinge kommun och Huddinge samhällsfastigheter drivit ett återbruksprojekt. I början av 2026 öppnar vår första hubb för ett systematiskt återbruk av exempelvis innerdörrar, spisar, kyl & frys, beslag med mera.

Under 2025 fortsatte vi att mäta, kartlägga och förstå våra gröna miljöer för biologisk mångfald. Med den så kallade grönytefaktorn kan vi räkna ut hur grön och levande en plats är. Till exempel om det finns stora träd, orörd naturmark, vatten, pollinerande växter eller insektshotell. Därmed har vi lagt grunden för att kunna skapa sammanhängande så kallade blågröna stråk för ett rikare växt- och djurliv.

2025 var också året då vi kunde summera vår satsning på mobila laddstationer för elbilar. Stationerna används frekvent och vi är mycket nöjda med utfallet. Utöver miljöfrågan kan vi räkna hem korta återbetalningstider på investeringarna. Vi ser nu över möjligheten att komplettera med fler ladd-platser.

Medarbetare och avslutning

2024 upplevde jag det bästa året i mitt yrkesliv inom fastighetsbranschen. Nu kan jag lägga in 2025 i samma fina upplevelse. Jag har aldrig upplevt så många stora leveranser under ett och samma år – inom ramen för det som är planerat och budgeterat.

Jag är djupt imponerad av min omgivning. Från ledamöter i styrelsen till våra serviceinriktade kund- och fastighetsvärdar. Utan ert engagemang hade vår gemensamma resa inte varit möjlig. Ett extra tack till alla ni som gjort det nya Sjödalskontoret möjligt. Varje dag på arbetet är en njutning. För mig en plats att längta till. 

Slutligen har jag fortsatt en stark tro på att Huge tillsammans med många skickliga krafter förblir den goda samhällsbyggaren som kan göra skillnad för dagens och morgondagens Huddingefamiljer.

Karin Strömberg Ekström, vd på Huge Bostäder